Kadın istihdamını artırmanın ilk adımı, işe alım süreçlerindeki görünmeyen engelleri ve önyargıları ortadan kaldırmaktır.

• Daha Kapsayıcı İş Tanımları: İlan metinlerinde kullanılan dilin daha kapsayıcı hale getirilmesi ve fiziksel güç gereksinimlerinden ziyade teknik yetkinlikler ile otomasyon kullanım becerilerinin öne çıkarılması, farklı yeteneklerin sürece dahil edilmesine katkı sağlayabilir.
• Çeşitliliği Destekleyen Aday Havuzları: İşe alım süreçlerinde daha çeşitli aday havuzları oluşturulması ve kadın adayların sürece daha fazla dahil edilmesi, farklı bakış açılarının değerlendirilmesine olanak sağlayabilir. Mülakat panellerinde farklı profillerin yer alması da daha kapsayıcı bir değerlendirme sürecini destekleyebilir.
• Kadınların Teknik Alanlara Katılımının Desteklenmesi: Üniversitelerin ve meslek yüksekokullarının mühendislik ve teknik bölümleriyle iş birliklerinin geliştirilmesi; staj ve aday mühendislik programları aracılığıyla kadın öğrencilerin üretim ve teknik alanlarla daha erken dönemde buluşturulmasına katkı sağlayabilir.

Çalışma Koşulları ve Sahada Ergonomi

Ağır sanayide çalışma ortamlarının farklı çalışan ihtiyaçları gözetilerek ele alınması, hem çalışan deneyimini hem de iş süreçlerinin verimliliğini destekleyebilir. Özellikle teknolojik dönüşüm ve ergonomi alanındaki gelişmeler, fiziksel koşulların daha erişilebilir hale gelmesine katkı sağlayabilir.

• Ergonomi ve Teknolojik Dönüşüm: Ağır kaldırma ve yüksek fiziksel güç gerektiren süreçlerde otomasyon, robotik sistemler ve ergonomik ekipmanlardan daha fazla yararlanılması, çalışma koşullarını kadınlar başta olmak üzere tüm çalışanlar için daha erişilebilir hale getirebilir.
• Sahadaki Fiziksel İhtiyaçlar: Soyunma odaları, dinlenme alanları ve hijyen koşullarının çalışanların farklı ihtiyaçları gözetilerek tasarlanması, çalışma ortamında konfor ve güvenliği artırabilir. Kadın çalışanların ihtiyaçlarına uygun kişisel koruyucu donanımların sunulması da bu yaklaşımı destekleyebilir.
• Vardiya ve Esnek Çalışma Modelleri: Üretim süreçlerinin ihtiyaçlarıyla çalışanların özel yaşamlarını dengeleyen vardiya ve çalışma modellerinin değerlendirilmesi, özellikle ebeveynlik sorumlulukları bulunan çalışanların iş hayatındaki sürekliliğini destekleyebilir.

Liderlik Gelişimi, Mentorluk ve Kariyer Yolları

Kadınların iş hayatındaki varlığını artırmanın yanı sıra, kariyerlerinin farklı aşamalarında gelişimlerini desteklemek de önemli. Üretimden yönetime uzanan farklı kariyer yollarının daha görünür hale getirilmesi, kadın çalışanların uzun vadeli kariyer hedefleri oluşturmasına katkı sağlayabilir.

• Mentorluk ve Kadın Liderlik Programları: Şirket içinde deneyimli yöneticiler ile kadın çalışanları bir araya getiren mentorluk programları, kariyer gelişimi ve liderlik yolculuğunda rehberlik sağlayabilir.
• Teknik ve Yetkinlik Gelişim Programları: Mavi ve beyaz yaka kadın çalışanların üretim teknolojileri, otomasyon, teknik yetkinlikler ve liderlik alanlarında gelişimini destekleyen eğitim programları, kariyer fırsatlarının çeşitlenmesine katkı sağlayabilir.

Ebeveynlik Desteği ve Aile Dostu İK Uygulamaları

İş ve özel yaşam arasındaki dengenin desteklenmesi, çalışanların iş hayatında uzun vadeli olarak yer alabilmeleri açısından önemli bir unsur. Özellikle ebeveynlik döneminde sunulabilecek destekler, kadın çalışanların iş hayatına dönüşünü ve çalışma hayatındaki sürekliliğini kolaylaştırabilir.

• Kreş ve Bakım Desteği: Kreş imkânlarının sunulması veya bakım desteği gibi uygulamaların değerlendirilmesi, özellikle anne çalışanların işe dönüş süreçlerini kolaylaştırabilir.
• Esnek Ebeveynlik Uygulamaları: Doğum ve çocuk bakım süreçlerinde çalışanların ihtiyaçlarına göre şekillendirilebilecek esnek çalışma ve işe dönüş modelleri, iş ve özel yaşam dengesini destekleyebilir. Ebeveynlik sorumluluklarının hem kadın hem erkek çalışanlar tarafından paylaşılmasını destekleyen uygulamalar da bu dengeye katkı sağlayabilir.

Kurum Kültürü ve Güvenli Çalışma Ortamı

Toplumsal cinsiyet eşitliğinin sürdürülebilir olması, yalnızca işe alım ve kariyer uygulamalarıyla değil, kurum kültürünün bu yaklaşımı desteklemesiyle mümkün olabilir. Farkındalık, kapsayıcılık ve psikolojik güvenlik alanındaki çalışmalar, çalışanların kendilerini daha güvende ve eşit hissettikleri bir çalışma ortamının oluşmasına katkı sağlayabilir.

• Farkındalık ve Önyargı Eğitimleri: Bilinçsiz önyargı ve toplumsal cinsiyet eşitliği gibi konularda düzenlenecek farkındalık çalışmaları, çalışanların farklı bakış açılarını daha iyi anlamasına ve daha kapsayıcı bir çalışma kültürünün gelişmesine katkı sağlayabilir.
• Güvenli Çalışma Ortamı ve Psikolojik Güvenlik: Mobbing, taciz ve ayrımcılığa karşı açık ve güvenilir bildirim mekanizmalarının bulunması, çalışanların kendilerini daha güvende hissetmelerini sağlayabilir. Çalışanların görüş ve endişelerini rahatlıkla paylaşabildiği bir ortamın desteklenmesi de kurum kültürünün güçlenmesine katkıda bulunabilir.

Kadınların ağır sanayideki varlığı, yalnızca bir istihdam istatistiği değil; üretimde verimliliğin, inovasyonun ve toplumsal kalkınmanın teminatıdır.

Gürok Grup bünyesinde faaliyet gösteren LAV ve GCA markalarımızda kadın istihdamının artırılmasına yönelik olarak işe alım, mesleki gelişim, kariyer yönetimi ve çalışan deneyimini destekleyen insan kaynakları uygulamalarına önem verilmektedir. Kadın çalışanların üretim, kalite, Ar-Ge, mühendislik, planlama ve yönetim gibi farklı alanlarda görev almaları desteklenirken, çalışanların teknik yetkinliklerini geliştirmelerine yönelik eğitim ve gelişim fırsatları sunulmaktadır. Çalışma ortamında fırsat eşitliğinin desteklenmesi amacıyla işe alım ve kariyer süreçlerinde yetkinlik temelli değerlendirme yaklaşımı benimsenmekte, kadın çalışanların kariyer gelişimlerini destekleyecek eğitim, mentorluk ve liderlik gelişimi uygulamalarından yararlanmaları sağlanmaktadır. 

Bunun yanında cam üretiminin gerektirdiği vardiyalı çalışma ve yüksek iş sağlığı ve güvenliği standartları dikkate alınarak çalışanların güvenli, sağlıklı ve sürdürülebilir çalışma koşullarında faaliyet göstermesine yönelik uygulamalar yürütülmektedir. Kadın çalışanların iş ve özel yaşam dengesini destekleyen uygulamalar ile doğum ve çocuk bakım süreçlerinin çalışma hayatıyla uyumlaştırılması da kadınların işgücünde kalıcılığını güçlendiren unsurlar arasında yer almaktadır. 

Bu yaklaşım doğrultusunda LAV ve GCA markalarımızda kadınların yalnızca istihdam edilmesi değil, aynı zamanda teknik ve yönetsel pozisyonlarda gelişim göstermeleri ve uzun vadeli kariyer fırsatlarından yararlanmaları desteklenmekte; böylece daha kapsayıcı ve eşitlikçi bir çalışma kültürü oluşturulmaktadır.

Cansın ÇAĞ 

LAV İşe Alım ve Kariyer Yöneticisi